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秉承工匠精神 樹立業(yè)主心中真正的百強企業(yè)

來源:《中國物業(yè)管理》2016年第六期 日期:2016年10月11日 瀏覽次數(shù):

第一,發(fā)布《2016中國物業(yè)服務百強企業(yè)研究報告》的意義和目的。

     《2016中國物業(yè)服務百強企業(yè)研究報告》(下稱《研究報告》),是在中央提出供給側改革、加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的背景下進行的。《研究報告》在現(xiàn)有數(shù)據(jù)和條件的基礎上,通過全面客觀地評價物業(yè)服務企業(yè)綜合實力,分析企業(yè)的發(fā)展狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢,希望能進一步提升物業(yè)服務企業(yè)品牌知名度和影響力,進一步促進產業(yè)資源的優(yōu)化組合,激勵企業(yè)做大做強,發(fā)揮百強企業(yè)示范引領作用。

      TOP100研究組開展中國物業(yè)服務企業(yè)百強的研究,活動不變的方面是仍然延續(xù)了中國物協(xié)多年的規(guī)矩,就是免費自愿,僅對協(xié)會的會員單位開放。整個活動得到了相關地方物業(yè)管理協(xié)會的大力支持和會員單位的廣泛參與,申報企業(yè)數(shù)量達到422家,數(shù)據(jù)質量也有較大幅度的提升,基本代表了全國物業(yè)服務企業(yè)最高水平。當然,還有相當多的優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)由于企業(yè)內部整合、籌劃上市、股權變更等因素沒有參與此次活動。

      活動變化的方面是對評價指標體系做了比較大的調整,增加到大概十幾項之多,我們希望通過以百強企業(yè)作為固定的樣本數(shù)據(jù),在管理規(guī)模、經(jīng)營績效、服務質量、發(fā)展?jié)摿?、社會責任等方面進行綜合分析,更加全面、客觀地反映地物業(yè)服務企業(yè)真實情況,為政府部門決策,傳統(tǒng)物業(yè)服務業(yè)向現(xiàn)代物業(yè)服務業(yè)轉型提供有力支撐。特別要強調的是,由于雙方初次合作,需要不斷地磨合調整,本次活動會有一些缺憾和不足。綠企業(yè)從2008年開始做百強,至今指標還在不斷的優(yōu)化和修正,當然它的數(shù)據(jù)來源要比我們更好一點。所以在評價指標體系、數(shù)據(jù)填報與核準等方面,還需要在下一步工作中進一步完善。

第二,從數(shù)據(jù)方面看,行業(yè)發(fā)展處在整體向好的過程中。

      一是百強企業(yè)市場集中度進一步提升。2015年百強企業(yè)管理面積達49.59億平方米,占全國物業(yè)管理面積(174.50億平方米)的28.42%,較2014年(19.50%)提升8.92個百分點,行業(yè)集中度進一步提升(備注:2013年到2015年百強企業(yè)管理面積集中度由13.6%提升到19.5%,兩年僅提升5.9個百分點)。

       二是百強企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)快速增長。2015年百強企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1135.61億元,同比增幅達27.24%,其中物業(yè)服務收入總值945.67億元,增長33.23%,多種經(jīng)營收入總值189.94億元,占營業(yè)總收入的16.73%,成為企業(yè)盈利的主要因素。

三是百強企業(yè)積極履行社會責任。2015年百強企業(yè)共納稅63.14億元,管理保障性住房項目779個,房屋面積1.14億平方米。同時,提供就業(yè)崗位數(shù)量105萬個,帶動外包就業(yè)崗位38萬個(其中絕大多數(shù)為秩序維護、保潔、綠化等技術含量較低崗位),在解決社會人員就業(yè)、維護社會穩(wěn)定、為政府排憂解難方面發(fā)揮了重要作用。

第三,從百強企業(yè)的影響看,對行業(yè)發(fā)展帶來的示范推動作用非常明顯。

       一是行業(yè)集中度提升是行業(yè)走向成熟的必由之路。2015年百強企業(yè)總計收購物業(yè)服務企業(yè)200余家,收購物業(yè)管理面積總計為3.85億平方米,占管理面積增量(17.41億平方米)的22.11%,成為管理規(guī)模迅速擴大的重要途徑之一。如彩生活以3.3億元并購深圳開元國際100%股權,并購面積達3170萬平方米;萬科物業(yè)去年提出市場化發(fā)展戰(zhàn)略,僅一年時間接管的管理面積就超過之前自有開發(fā)面積的總和。在當下,百強企業(yè)應繼續(xù)借助資本的力量,依托兼并收購、城市拓展和深耕戰(zhàn)略,拓展企業(yè)管理規(guī)模,進一步提升行業(yè)集中度。

      二是做好物業(yè)基礎服務工作是行業(yè)健康發(fā)展的立足之本。2015年百強企業(yè)的營業(yè)成本率為79.96%,較2014年(87.28%)下降7.32個百分點;人均產值為10.39萬元,同比增長20.22%;人均管理面積4538.77平方米,同比增長38.67%。新技術的應用是百強企業(yè)管理效率和服務水平的有效手段。一方面,百強企業(yè)借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”東風,將移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等新技術充分運用到物業(yè)服務中,實現(xiàn)設備設施管理信息化、自動化、智能化,通過統(tǒng)一的應用平臺系統(tǒng)進行集約化、精細化管理,改善企業(yè)資源配置效率;另一方面,通過高科技手段的引入,使復雜業(yè)務和重復性作業(yè)變得扁平化、規(guī)范化和標準化,降低企業(yè)人員數(shù)量與勞動強度,提升服務的科技水平和手段,為業(yè)主提供更加精細化的優(yōu)質服務。

      三是共享經(jīng)濟理念是指導行業(yè)轉型升級的重要路徑。2015年百強企業(yè)住宅物業(yè)管理面積總量達到35.45億平方米,同比2014年(22.12億平方米)大幅增長60.12%,擁有近1億名業(yè)主個性化的物業(yè)服務需求和潛在需求。物業(yè)管理行業(yè)本身就是共享經(jīng)濟的天然市場,我們迎來了社區(qū)O2O巨大的消費市場,成為了社區(qū)資源的隱形掌握者。共享經(jīng)濟的理念可以解決社區(qū)服務的很多痛點問題,將為促進行業(yè)轉型升級發(fā)揮出強大的杠桿效應。萬科物業(yè)的“睿服務”、綠城物業(yè)的“幸福綠城APP”,長城物業(yè)“一應云聯(lián)盟”、彩生活的“彩之云”,以及龍湖的“千丁社區(qū)”、“嘉寶生活家”服務體系等發(fā)展模式,都融合了協(xié)同共進、開放共享的發(fā)展理念??梢栽O想,這將發(fā)展成物業(yè)服務企業(yè)新的商業(yè)發(fā)展模式,深挖物業(yè)服務消費蘊含的巨大潛力,讓物業(yè)服務更有價值。

      當然,這里需要指出,《研究報告》傳遞的信息,不僅僅是光榮與夢想,更多是責任與擔當。百強企業(yè)傳導的精神,首先是做強,秉承工匠精神,踏實把企業(yè)的事情做好,讓企業(yè)團隊員工更有尊嚴,企業(yè)發(fā)展更健康、更有序。而不是一味地拼規(guī)模和速度,盲目擴張。在這樣一個商業(yè)變革的時代,讓物業(yè)服務更簡單,更有價值,獲得業(yè)主、社會的認同,在他們心中樹立真正的百強企業(yè),才是最重要的。

      今年是“十三五”開局之年,也是全面貫徹中央城市工作會議精神的第一年,我們必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,提升服務品質,創(chuàng)新服務模式,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,以更好的成績,為物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展和國家經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。


(本文系沈建忠會長在《2016中國物業(yè)服務百強企業(yè)研究報告》發(fā)布會上的致辭)