- “以人為本，人盡其才”的原則
- 德才兼?zhèn)?德為先
- 內(nèi)部提拔,給員工一個上升的空間
- 績效考核制度,倡導(dǎo)“能者上，庸者下”的淘汰機(jī)制
一個企業(yè)的競爭力歸結(jié)到底是人才的競爭力。海鴻福船物業(yè)本著“以人為本，人盡其才”的原則，為有志于物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的人才提供一個發(fā)展的舞臺。在人才招聘中，結(jié)合每位應(yīng)聘者的素質(zhì)、品格、經(jīng)驗進(jìn)行綜合評價，遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)以及雙向選擇的原則。
企業(yè)內(nèi)部的競聘、晉升機(jī)制，為員工提供了公平競爭的機(jī)會。通過挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才，調(diào)動內(nèi)部人員的潛力和積極性，促進(jìn)了優(yōu)秀人才脫穎而出，實現(xiàn)人力資源的合理配置，把“合適的人放在合適的地方”。
建立客觀公正的考核制度，是人才使用的一個重要人力資源措施?？己送怀鰧γ课粏T工的工作績效、工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考評，以提高團(tuán)隊的整體績效和提高企業(yè)的管理服務(wù)水平，并倡導(dǎo)“能者上，庸者下”的淘汰機(jī)制。
企業(yè)致力于創(chuàng)造一個員工于企業(yè)共同發(fā)展的空間和平臺，海鴻福船物業(yè)期待您的加盟，企業(yè)的發(fā)展將為您的加入而更為精彩！